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新的一年，國際鐵礦石價格談判再次引起了市場的關(guān)注，但談判其實已名存實亡。沿襲多年的年度定價從去年開始向季度定價轉(zhuǎn)變。而今年，淡水河谷、必和必拓和力拓三大礦山有意將季度定價轉(zhuǎn)變?yōu)樵露榷▋r，果真如此，那么我國鋼廠將要面臨更大的成本波動風(fēng)險。
從歷史上的鐵礦石價格談判看，中國鋼廠很少有贏得話語權(quán)的機會，即便中間會有反復(fù)，但最終三大礦山單方面向下游鋼廠宣布價格，下游鋼廠只有接受權(quán)，沒有否決權(quán)。
2009/2010年度鐵礦石價格談判時，國內(nèi)鋼企違反了傳統(tǒng)鐵礦石談判機制規(guī)則，給三大礦山以口舌，指數(shù)定價、季度定價便極富時機地提上議程，自此鐵礦石定價機制開始發(fā)生變革。去年4月，三大礦山就表示放棄年度定價機制，轉(zhuǎn)向季度定價，但不管季度定價還是月度定價，都是將鐵礦石定價指數(shù)化。三大礦山企圖利用新的定價制度，將鐵礦石下游需求行業(yè)的利潤也劃到自己的“腰包”中。
去年，定價機制的變化使國內(nèi)鋼廠成本大幅上升。當(dāng)年，我國進口鐵礦石61864.47萬噸，較2009年減少913.47萬噸。但由于三大礦山推高了鐵礦石價格，我國在去年用于鐵礦石進口的外匯達794.27億美元，反而比2009年多用292.8億美元，折合人民幣1900多億元。也是去年，我國生產(chǎn)粗鋼突破6億噸，達到62665.4萬噸，較2009年增長5308.7萬噸，增速9.26%。目前，我國鋼鐵產(chǎn)量超過了排在我國之后20個國家的粗鋼產(chǎn)量之和，接近全球鋼材產(chǎn)量的一半。在需求的帶動下，我國自然成了全球最大的鐵礦石需求方，但受國內(nèi)鐵礦石產(chǎn)量和質(zhì)量的制約，我國每年都需要進口大量鐵礦石，也就成了全球最大的鐵礦石進口國�？墒窃诙▋r權(quán)上，最大的進口國卻毫無話語權(quán)可言。
作為最大的需求方，為什么沒有定價權(quán)呢？在筆者看來，盡管三大礦山確實具有壟斷地位，但更多應(yīng)該歸咎于我們自己。
首先，行業(yè)格局造成力量分化。我國鋼鐵行業(yè)既存在國有鋼廠，也有大量民營鋼廠，二者在經(jīng)營方式上有很大差別，同時由于某些原因，他們之間缺少真正能夠合作的動力。另外，各個鋼廠之間的規(guī)模也存在相當(dāng)大的差距，小規(guī)模的鋼廠數(shù)量占較大比例，使得鐵礦石的需求呈現(xiàn)多樣化的格局。而在鋼廠之外，還有很多的貿(mào)易商，即購銷鐵礦石賺取差價的人�？傮w來看，我國鋼鐵行業(yè)沒有能夠代表大多數(shù)利益的某個團體，在對外談判上，也就不能形成集體力量�，F(xiàn)在，國內(nèi)鋼鐵行業(yè)的鐵礦石需求方，基本是由三種力量組成：一種是代表大型國有鋼廠利益的集團，他們在經(jīng)濟和政策上都擁有一定優(yōu)勢；一種是中小型的民營鋼廠，自負(fù)盈虧，經(jīng)濟效率相對較高，但受到一定的限制；還有一種是貿(mào)易商，為賺取價差而存在。所以，雖然整體上我國作為最大的鐵礦石進口國，擁有比較大的議價優(yōu)勢，但由于內(nèi)部力量的分化，使得整體利益?zhèn)�體得到結(jié)果也只能是相對損失的稍微少一些而已。